Руководитель

Развитие розничной сети, анализ ситуации в регионе: - Запуск проекта (открытие и развитие сети магазинов ), организация работы подразделения. Анализ регионального рынка, его конъюнктуры, особенностей и специфики; - порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров; - перспектив развития и потребностей региональных потребителей (покупателей, клиентов). Открытия магазинов с "нуля". Знания текущего состояние рынка купли-продажи в регионе, коммерческой недвижимости, перспективы развития рынка. Взаимодействие с собственниками площадей ,контролирующими органами.

Управление группой розничных магазинов (7-15 объектов, до 270 сотрудников): выполнение планов продаж, снижение издержек.
Анализ эффективности работы магазинов, разработка и внедрение мероприятий для повышения их эффективности, открытие новых магазинов;
Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов;
Управление персоналом: подбор ,контроль графиков работ, обучения и развития, начисления з\п
Составление бюджета магазинов и контроль исполнения бюджета. Инвентаризация ТМЦ. Открытие новых магазинов.

Организация эффективной работы магазина: координация и контроль деятельности персонала магазина (15 сотрудников ), организация обучения персонала, проведение инвентаризаций, контроль учета товара.

Контроль выполнения магазином плана продаж. Контроль счетов сторонних организаций и своевременность их оплаты. Бюджет. Мерчандайзинг. Обучение сотрудников. Работа с транспортными компаниями. Складская логистика. Ценообразование и контроль цен конкурентов. Ревизия ТМЦ. Опыт представительства интересов компании в суде.

Контроль выполнения магазином плана продаж. Бюджет. Мерчандайзинг. Работа с транспортными компаниями. Складская логистика. Ценообразование, контроль цен конкурентов. Кадровое делопроизводство. Ревизия ТМЦ. Опыт представительства интересов компании в суде.