Ведущий специалист по закупкам( HR-PROFI )

Описание

Мухин Денис Владимирович Мужчина, 38 лет, родился 13 августа 1984 +7 (960) 8434105 denis.mukhin84@yandex.ru — предпочитаемый способ связи Проживает: Тольятти Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия Готов к переезду, готов к командировкам Март 2023 — АО «АВТОВАЗ» настоящее время Тольятти Главный специалист по закупкам Обеспечение своевременного выбора и номинации поставщика по закрепленной номенклатуре в соответствии с утвержденными процедурами Обеспечение подготовки и согласования договоров и дополнительных соглашений с внутренним заказчиком, внутренними службами и поставщиком Взаимодействие с поставщиками (выбор, номинация поставщиков, урегулирование цен по текущим договорам, переговоры) Управление затратами на закупку, внесение предложений по повышению эффективности деятельности, оптимизации расходов Проведение анализа рынка и бенчмаркинга по своей товарной группе Анализ ценовых предложений ООО "РМИ-Сталь" Тольятти Руководитель департамента по непроизводственным закупкам Управление торгами и тендерами в рамках своей зоны ответственности. Управление операционными и проектными закупками в рамках своей зоны ответственности. Лидирование кросс-функциональными проектами по оптимизации закупочных бизнес-процессов Холдинга в рамках непроизводственных закупок. Октябрь 2022 — Управление отношениями с поставщиками. настоящее время Обеспечение достижений КПЭ Холдинга в категории непроизводственных закупок. 3 месяца Разработка и внедрение Стандартов в непроизводственных категориях закупок для всех организаций Холдинга. Разработка закупочной стратегии в рамках своего периметра. Управление ценами, управление рисками, связанными с поставщиками в рамках управляемой категории. Управление базой предложений по экономии в рамках своего периметра и обеспечивать внедрение действий, направленных на достижение необходимых экономических эффектов, оказание поддержки со стороны закупочной функции при внедрении рациональных предложений прочими подразделениями Холдинга. Анализ численности и обеспечение потребности в профессионалах, проведение тренингов и развитие профессиональной команды. Обеспечение 100 % покрытие закупочной функцией всех региональных подразделений Холдинга в рамках своего периметра. Предоставление аналитических отчетов и информации, относящиеся к управляемым сегментам, анализ причин изменения цен и рыночных факторов и разработка стратегии по снижению рисков в рамках управляемых категорий. Непосредственное лидирование сложных переговоров с поставщиками, требующие специальной подготовки, результаты которых напрямую влияют на операционную эффективность холдинга. Управление бюджетом в рамках своей категории. Разработка и внедрение стандартов Холдинга в категориях, стандарты работы с поставщиками. Внедрение, усиление и пропаганда принципов этики, поддержания конкуренции среди бизнес-юнитов Холдинга и среди поставщиков. Развитие цепочек поставок из стран ЮВА, Азии, Индии Развитие импортозамещения. Октябрь 2018 — ООО Форесия Аутомотив Девелопмент Август 2022 www.faurecia.com 3 года 11 месяцев Тольятти Ведущий специалист группы Форесия в России по непроизводственным закупкам Ведение деятельности по непроизводственным закупкам. Переговорные процессы с поставщиками на предмет получения лучших условий и сроков. Закупка Товаров и Услуг по техническим направлениям: ремонт оборудования, запасные части к нему, проектные работы, строительно-монтажные работы. Развитие внутренней культуры и осведомленности о требованиях к процессам закупок среди сотрудников организации: обучение специалистов отделов, проведение тренингов для сотрудников. Координация работы по непроизводственным закупкам со специалистами на заводах компании. Построение системы управления коммерческим блоком компании. Реализация возможностей для развития бизнеса компании. В управлении 3 человека, организация и контроль работы. Контроль за оборачиваемостью денежного потока компании. Участие в разработке внутренней нормативной документации по непроизводственным закупкам и внедрении политик и процедур. Оптимизация и автоматизация процессов деятельности в рамках зоны ответственности отдела закупок. Замещение руководителя отдела по непроизводственным закупкам Российского Дивизиона на периоды отсутствия. Результаты: Развитие вверенного направления, совершенствование системы управления закупок посредством внедрения программы ARIBA. Организация процессов закупок (тендеров) в компании. Оптимизация тендерных процедур, ввод процедуры внутренних торгов в целях сокращения затрат на длительный период. Разработка и внедрение регламентирующей документации по закупочной деятельности. Налажено эффективное взаимодействие с поставщиками. Проведение переговоров на предмет улучшения коммерческих условий, стандартизация договоров. Выстроена система контроля работы поставщиков на ежегодной основе, так же внедрение трёхуровневой проверки поставщика перед его введением в панель поставщиков проверка (отдел закупок, специалист по налогам, служба СБ, выгрузка «КонтурФокус»). Реализация проекта по внедрению системы сокращения складских запасов и выравнивание оборачиваемости денежных средств посредством применения консигнационного склада на территории поставщика. Организация учета, продажа неликвидных деталей, продажа материалов на переработку и др. Организация работы по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью, что в последствии положительно отразилось на финансовых показателях предприятия. Организация работы подразделений служб главного инженера заводов Форесия, сопряжённых с закупочной деятельностью. Март 2018 — Октябрь АРНПО 2018 Тольятти 8 месяцев Специалист по не производственным закупкам литьевых форм и штампов Расчёт стоимости производства форм и штампов исходя из данных детали. Проведение переговоров с инженерным, проектным составом со стороны заказчика, так и с поставщиками. Достижение поставленных экономических показателей. Октябрь 2015 — Март ВСР, ООО 2018 Тольятти, www.valeo.com 2 года 6 месяцев • Автокомпоненты, запчасти (производство) Специалист по не производственным закупкам Определение стратегии сегмента в непроизводственных закупках Группы и обеспечение специфики и потребности региона; Развивать стратегию сегмента на всех участках региона; Ответственность за среднесрочную и долгосрочную бизнес-номинацию по товарным группам находящиеся в зоне ответственности для всех заводов в России, а также выявлять и внедрять потенциальное объединение в закупках по сегменту; Управление поставщиками, непрямого закупочного сегмента (глобальными поставщиками), и закупок региона (поставщиками региона) для достижения эффективности QCD: Ведение переговоров по группе / региону; Управление рисками поставщика; Проверка финансового состояния поставщиков; Контроль оплаты в сторону поставщиков и мониторинг поставки Товара/ выполнение Услуги в соответствии с условиями договора. Ответственность за достижение ключевых показателей KPI сегмента в Регионе. Подготовка и ежегодный процесс подготовки бюджета для каждого сегмента в регионе Разработка плана улучшения QCD. Контролировать и производить анализ ключевых показателей эффективности. Ведение сегментов, таких как : 1. Строительство, возведение новых зданий и сооружений. Ремонт существующих помещений. 2. Запасные части к оборудованию 3. Техническое обслуживание оборудования 4. Транспорт 5. Коммуникация и IT услуги 6. Питание, охрана, клининговые услуги на производствах. Декабрь 2012 — ООО "ВСР" Тольятти Октябрь 2015 Тольятти, www.valeo.com 2 года 11 месяцев Автомобильный бизнес • Автокомпоненты, запчасти (производство) Координатор по проектной логистике Координация логистических вопросов, связанных с проектом в соответствии с этапами проекта. Сотрудничество с командой проекта для выявления и анализа требований проекта; выявление пробелов и внедрение решений проблем. Определение логистических потоков и оптимизации транспортных расходов. Подготовка и согласование премиум грузов и всех поставок проекта, подготовка документов для таможенного оформления. Переговоры с поставщиками, для возможности получения груза в срок в оговоренный день и время. Подготовка технического описания компонентов, инструментов, оснастки и оборудования для точной классификации и дальнейшей декларации товаров. Подготовка технического процесса с производством на этапе проекта, для последующей передачи в массовое производство. Построение и выполнение таможенной подготовки документов и координация логистической функции при поставке оборудования и компонентов для проекта (Project), в соответствии с таможенным законодательством таможенного союза. Участие в заседаниях технической интеграции. Весь спектр поддержки для всех подразделений, необходимых со стороны логистики/ ВЭД. Управление закупочной деятельностью в рамках проектов в серийной жизни завода. Поставки оборудования на основе решения классификации + оборудование и комплектующие изделия, запасные части, инструменты. Подготовка документации для последующих проектов. Образование Высшее 2007 Международный институт рынка, Самара Экономика и менеджмент, Управление организацией Ключевые навыки Знание языков Русский — Родной Английский — C2 — В совершенстве Навыки MS Project Expert Работа в команде Управление проектами Управление цепочкой поставок Организация мероприятий Деловое общение Организаторские навыки Активные продажи Деловая переписка Английский язык Ведение переговоров Логистика поставок Коммерческая логистика Логистический менеджмент Обучение персонала Заключение договоров MS Office Закупка товаров и услуг Закупки Анализ финансовых показателей Деловая коммуникация MS Outlook Опыт вождения Имеется собственный автомобиль Права категории B Дополнительная информация Рекомендации ООО "Форесия Аутомотив Девелопмент" Киселева Маргарита (Директор по развитию персонала)