Начальник планово-экономического отдела

Работа на 4 юридических лица - ООО "СтройСервис", ООО "Энергощит", ООО "ЗЖБИ-Novoblok", ООО "Форма". Сфера деятельности компаний - производство строительных материалов и железобетонных комплектных трансформаторных подстанций.
Осуществление экономического, финансового и инвестиционного планирования на предприятиях.
Формирование плановой и периодической отчетности БЛ, БДР и БДДС в 1С:УПП, контроль за исполнением статей бюджетов.
Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности и подготовка экономических отчетов для руководства ГК.
Оптимизация затрат и налоговой нагрузки.
Расчет себестоимости изготовляемой продукции.
Составление необходимых калькуляций.
Подготовка экономических расчетов к бизнес-планам по проектам запуска новой продукции.
Ведение методической работы в части бюджетирования и управленческой отчетности (положения, регламенты и т.п.),
Организация работы по нормированию труда.

Тарифообразование в сфере твердых коммунальных отходов (далее - ТКО). Расчеты тарифов: для регионального оператора единого тарифа на территории г.Ульяновск и правобережья области, расценок организаций по вывозу мусора, тарифов для операторов по утилизации и обработке ТКО. Составление инвестиционной программы для операторов ТКО. Управленческий учет, бюджетирование по всем вышеуказанным компаниям. Контроль за исполнением БДР и БДДС, оптимизация затрат. Постоянный контакт с Департаментом по регулированию цен и тарифов ульяновской области по всем вопросам, связанным с направлением ТКО. Фактически выполнение всех функций зам.руководителя по экономике по направлению ТКО.

Проработка всех вопросов, касающихся тарифного регулирования в области энергетики (изучение изменений в нормативной базе, подача документов для зашиты тарифов в регулирующий орган, подготовка отчетных материалов в Министерство энергетики и ЖКХ Самарской области с целью подтверждения произведенных затрат, разработка прогнозного и формирование отчетного баланса энергии/мощности и подача его в ФСТ России).
Ведение работы по раскрытию информации для субъекта естественных монополий и АО, работы по бюджетированию и управленческому учету в организации.

Осуществление руководства по экономическому и финансовому планированию на предприятии.
Организация работы по учету и анализу результатов экономической, финансовой и инвестиционной деятельности.
Контроль за формированием плановой и периодической отчетности по бюджетам БДР и БДДС в 1С и за исполнением статей бюджетов.
Комплексный анализ производственно-коммерческой деятельности компании.
Подготовка экономических отчетов для руководства компании.
Участие в разработке и анализе мероприятий, направленных на повышение качества выпускаемой продукции, увеличения производительности, сокращения себестоимости, увеличения рентабельности.
Калькулирование себестоимости и расчет рентабельности изготовляемой продукции.
Составление необходимых экономических расчетов к бизнес-планам по проектам запуска новой продукции.
Участие в тендерном комитете.
Ведение методической работы в части бюджетирования и формирования управленческой отчетности. Разработал бюджетный регламент, положение о договорной работе, методику ценообразования на предприятии.
Организация работы по нормированию труда.
Участие в разработке системы оплаты труда, положения о премировании работников предприятия, написание должностных инструкций.
К функциям отдела также относилось: ведение реестра платежей, подготовка платежных документов, осуществление платежей через систему клиент-банк, ведение 51-го счета, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью, работа с контрагентами.

Руководство всеми функциональными подразделениями организаций через подчиненных руководителей этих подразделений.
Участвовал в разработке стратегии развития компаний.
Вел управленческий учет, проводил полный анализ операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Контролировал расходование средств и исполнение бюджетов.
Занимался договорной компанией (проведение тендерных комитетов, переговоры с контрагентами, контроль за исполнением договоров, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью).
Утверждал цены на оказываемые услуги по автогрузоперевозкам и ремонту автотранспортных средств.
В футбольном клубе непосредственно разрабатывал и утверждал бюджет в Министерстве спорта Самарской области, контролировал его исполнение. Выполнял все возложенные на меня обязательства для участия команды в первенстве ПФЛ и кубке России.

В должности зам.начальника ПЭО (с 2006г.) руководил тремя группами отдела: сметно-договорной, экономического анализа, группой труда и зарплаты. Вопросами, относящимися к тарифному регулированию, непосредственно занимался сам.
Вел предварительные переговоры с представителями сторонних организаций и являлся постоянным участником всех совещаний, затрагивающих экономические аспекты деятельности компании, в том числе совещаний на уровне первых руководителей.
Имел доверенность на право представлять интересы общества в регулирующем органе (Министерство по энергетике и ЖКХ Самарской области), в том числе с правом подписи документов.
Являлся постоянным делегатом общества на совещания по защите бюджета и отчетности предприятия перед собственником.
Был членом тендерного комитета для проведения конкурсов и аукционов на заключение хозяйственных договоров.
Курировал исполнение договоров (сальдовый остаток, сроки выполнения обязательств, работа с дебиторами и кредиторами, составление и согласование смет, расчетов, калькуляций).
Непосредственно занимался БДР, БДДС организации (план/факт в разрезе месяц/год) в 1С:УПП, контролировал исполнение бюджетов.
Разрабатывал и защищал бизнес-планы, в том числе по отдельным проектам.
Подготавливал периодичную и годовую отчетности, в том числе статистическую и отчетность, направляемую в органы государственного регулирования тарифов на передачу электроэнергии.
К моей компетенции относились все вопросы по подготовке и утверждению тарифов на передачу электроэнергии, платы за технологическое присоединение и защите инвестиционных программ в Министерстве энергетики и ЖКХ Самарской области.
Контролировал вопросы по нормированию труда, по расчету начисления фонда оплаты труда, учету и отчетности по заработной плате, оформлению документов на выплату премий, доплат и т.п.
Участвовал в разработке структуры компании, штатного расписания, коллективного договора, системы оплаты труда, должностных инструкций сотрудников, положений.
Участвовал в реализации мероприятий по оформлению незарегистрированного имущества и прав на земельные участки.
В 2008г принимал активное участие в процессе разделения ОАО «Электросеть» путем выделения вновь создаваемого общества (ОАО «Тольяттинская энергосбытовая компания»), занимающегося непосредственно деятельностью по сбыту электроэнергии.
В период с мая 2008г по декабрь 2010г по заданию руководства занимал (по совместительству) должность ведущий экономист ПЭО в вышеуказанной компании.
Цель: участие в выработке финансово-экономической стратегии и политики вновь созданного предприятия, непосредственное выполнение функций по экономической работе, тарифообразованию и передача опыта новым сотрудникам.