Начальник цеха

С август 2016 года по сентябрь 2017 года работал должности начальника швейного производства ООО " Текстиль хаус"
Обеспечивал рабочих мест основным материалами, инструментом, а также правильность использования материалов, в соответствии с нормами и назначением.Контролировал эффективность использования рабочего времени и соблюдение рабочими трудовой дисциплины, соблюдение охраны труда, правил внутреннего трудового распорядка и других действующих правил и инструкций;
Руководил оперативно устранить причины отклонений, возникающих в ходе производственного процесса, которые могут привести к срыву производственной программы, снижению качества и количество выпускаемый продукции.
Контролировал и руководил выполнение производственной и нормированных заданий производстве и соблюдение установленных графиков производства, знание и соблюдение рабочими режимы работы оборудование, привально выполнение рабочими операции с техническим условием. Контролировал своевременно оформиление перивичных докумнтов по учету рабочего времены и выроботки зарплаты через 1 С.

года по 1 июля 2016 года работал начальником сварочно - сборочного производства и производство плассмастных изделий ( ППИ) АО " Мотор- Супер".
Обеспечиваль выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.
Анализироваль производственную деятельность цеха и результаты анализа доводить до сведения заместителя генерального директора по производству, генерального директора.
Устанавливаль плановые задания производственным участкам цеха.
Проводил работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.
Осуществлял текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха, нормировании труда. Грамотно использовать премиальное положение для стимулирования эффективной работы персонала цеха.Совместно с ООТиЗ определял численности персенола цеха, необходимого для обеспечения плановых заданий.
Обеспечивал техническую эксплуатацию оборудования, согласно инструкций и паспортов завода изготовителя и других основных средств и выполнение графиков их ремонта.
Разрабатывал и согласовывал с главными специалистами графики проведения очистки оборудования и ППР согласно инструкций по эксплуатации и рекомендаций завода изготовителя.
Организовывал и контролировал работу подчиненного персонала по выполнению регламентных работ по технической эксплуатации оборудования, согласно паспортов завода изготовителя и инструкций по эксплуатации оборудования.
Обеспечивал техническую эксплуатацию оборудования и других основных средств согласно инструкциям и паспортам заводов изготовителей, выполнение графиков их ремонта, организовывал безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работникам льгот за работу во вредных условиях.
Принимал меры к недопущению простоев и других производственных потерь и
координировал работу мастеров цеха, определять ответственность, обязанности и полномочия подчиненного персонала.
Осуществлял подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование, определять потребность в подготовке подчиненного персонала и оценивать результативность его обучения.Совместно с ОРП, контролировал комплектование, правильный подбор, обучение бригадиров, наладчиков, кладовщиков и рабочих в соответствии с их квалификацией.
Контролировал соблюдение работниками правил охраны труда и техники безопасности, промышленной санитарий, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, инструкций по технической эксплуатации оборудования. а также пожарный безопосности на всех работах, выпольняемых цеха. Представлять предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.
Организовывал работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводил воспитательную работу в коллективе.
Участвовал в согласии расчетов производственных мощностей, технологических планировках, организационно-технологических мероприятий, модернизации оборудования.
Обеспечивал эффективность эксплуатации и сохранение оборудования, инструмента, технологической оснастки, энергетического хозяйства, здания цеха.
Участвовал в внедрение, совместного с ТО, конкурентоспособной технологии производства, технически обоснованных норм материальных и трудовых затрат.
Принимал участия в проведении F.E.M.A анализа, согласно ISO\TS 16949:2009. "Система менеджмент качества. Особые требование по применению стандарта ИСО 9001:2008 для организации-производителей серийных и запасных частей для автомобильных промышленности.
Участвовал в сборке опытных и модернизированных" узлов и деталей автомобиля.
Совместно с служба Главного инженера, под техническим руководством ТО, участвовал а монтаже, испытаниях и внедрении нового и модернизированного технологического оснащения. Получал и принимал оборудование цеха после ремонта и обслуживания, акты монтажа нового оборудования, карты автономного обслуживания оборудования, планы ремонтных работ, ежегодно перечень основного производственного оборудования. Представлял заявки на проведение текущего ремонта оборудования в информационной системе 1С предприятия..
Ведение документации по Система экологический менеджмента ИСО 14001: 2004 и осуществлял контроля за выполнением работником своего подразделение экологический политики предприятие законодательных и иных нормативных и правовых актов об охране труда, охране окружающей среды и пожарный безопасности, действующих в РФ.
Ежегодно проходили успешный проверки международный аудиторский фирмы (немецкий) ТЮФ согласно требованием ИСО/TС 16949:2009 " Система менеджмент качества. Особые требования по изменению стандарта ИСО 9001:2008 для организаций-производителей серийных и запасных частей для автомобильной промышленности"
Как руководитель производства непосредственно участвовал сомвестно службой Главного инженера и Технического директора с нуля запуска на производству 6 новый проекта для предприятие.
1. Проект - Ограничителя открывания двери в сборею " СП Джем- АВТОВАЗ". Для автомобили Chevrolet-Niva.
2 Проект - Стаблизатор устойчивости задный подвески сборе." СП Джем- АВТОВАЗ". Для автомобили Chevralet-Niva.
3. Проект - Рычаг управление отопителья (климат системи) сборе " СП Джем- АВТОВАЗ". Для автомобили Cehvralet-Niva.
4.Проект - Усилитель вакуумного тормозного системы в сборе. Для автомобилей LADA Калина и LADA Гранта.
5. Проект - Наружный ручки дверей (передний и задней, правый и левой) окрашенный в сборе. Для автомобилей LADA Калина, LADA Гранта и " СП Джем - АВТОВАЗ".
6. Проект LADA VESTA - Зеркала заднего виде окрашенный в сборе. Для автомобили LADA VESTA.

С октябрь 2003 года по июль 2004 года работал должности начальника сварочно-сборочного участка и участка производство плассмастных изделий ( ППИ) Мотор-Супер.
Контролировал выполнение производственной и нормированных заданий производственной участки и соблюдение установленных графиков производства, знание и соблюдение рабочими режимы работы оборудование, привально выполнение рабочими операции самоконтроля, соответствие выпускаемой продукции контрольной образцам, чертежам и техническим условием.
Обеспеченности рабочих мест основным материалами, инструментом и т,п., а также правильность использования материалов, комплектующих изделий, сырья, топлива, энергии в соответствии с нормами и назначением;
эффективность использования рабочего времени и соблюдение рабочими трудовой дисциплины, режима труда, правил внутреннего трудового распорядка и других действующих правил и инструкций;
Оперативно устранять причины отклонений, возникающих в ходе производственного процесса, которые могут привести к срыву производственной программы, снижению качества продукции, несчастному случаю;
Своевременно информировать функциональные службы и вспомогательные цехи об аварийных остановках оборудования, предполагаемых срывах производства и других отклонениях;
Предупреждать на основе анализа отклонений превышения трудоемкости, норм расхода сырья, полуфабрикатов, энергии, материалов и добиваться устранения причин, их вызывающих.
Участвовал совместно с ТО разработки планирование решений цеха, планы управления, рабочие и технологические инструкции, карты режимов литья; нормы расхода основных и вспомогательных материалов, и СТП.
Представлял предложения ТО на внесение изменений в технологию производства, связанные с повышением производительности труда, качества продукции; организационно-технические мероприятия по ликвидации "узких"мест;
Ежедневно контролировал требование СМК, Особые требования по применению ИСО 9000 для качества выпускаемой продукции и управление не соответствующий продукций.

Мастер Сборочного Кузовного Производство ОАО АВТОВАЗ ( комплекса сварки и кмплекса сборки)
Являлся непосредственно руководителям трудового коллективом рабочих, организатором труда и производства на возглавляемом им участке. Осуществлял руководство трудовым коллективом на основе единоначалия. Обеспечить выполнение возглавляемой бригадой плановых заданий по объему производственной продукции, с заданным уровнем качества,в заданной номенклатуре и установленным ритмом выпуска;
Соблюдение установленных норм и нормативов расхода трудовых, материальных и энергетических ресурсов, технологического процесса, оснастки и инструмента, охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности;
Своевременно доводить до сведения рабочих цели и задачи, стоящие перед коллективом завода, цеха и бригады, плановые показатели бригады, касающиеся их приказы, распоряжения, инструкции и другую необходимую информацию;
Производить производственный инструктаж ;обучать рабочих знанию технологических процессов, правильной эксплуатации оборудования, приспособлений и инструмента, наиболее эффективным и безопасным приемам и методам работы, проводить с установленной периодичностью инструктаж по технике безопасности;
Контролировал соответствие рабочих мест нормам охраны труда и культуры производства; усвоение и соблюдение рабочими правил и норм по технике безопасности, пожарной безопасности и промышленной санитарии, применение защитных средств и спецодежды.
Правильно понимал политики качества, знал основы системы качества разработанной на заводе в соответствие с требованием ИСО - 9000 и контролировал выполнение требование качества продукции закрепленной за бригадой. Организовал работы отвечающие требованием ИСО 9000.
С начала 1997 года ежегодно проходили успешной проверки международной аудиторской (французский) фирме ЮТАК согласно требованиям ИСО 9000.

Слесарь механосборочных работ
За время работы слесарем МСР цеха 45/2 Сборочного Кузовного Производства за рекомендовал себя положительные стороны систематически повышал свои знания вопросам качества выпускаемой продукции и подходил ответственно и понимал политики в области качества, знал основы системы качества разработанной на заводе в соответствие с требованиями ИСО 9000.Выполнял требовании к качеству продукцию закрепленную за бригаду..
. Ответственно подходил правильно экспулатации оборудование, установок оснасток и инструментов. Соблюдал трудовой законодательство РФ, правило внутренно распорядка, инструкцию. Возложено мне задачи выполнял с надлежащими качеством