Директор по развитию, маркетинг и продажи, закупки

1. Руководитель проекта Форд Фиеста.
2. Руководитель проектов Renault-Nissan «Воздуховоды», BOSCH, Halla Visteon Climate Control.(Формирование коммерческих предложений ведение переговоров с заказчиком).

Успехи и достижения:
1. Получение от Renault-Nissan-Avtovaz номинации на воздуховоды для автомобиля LADA X-RAY.
2. Согласование с компанией Форд на этапе подготовки производства повышение стоимости поставляемых изделий.

1. Руководитель проекта «LADA RF-90 LARGUS».
2. Организация работы команды по проекту
3. Контроль процесса реализации проекта на начальном, пред серийном, а также сопровождение на серийном этапе.
4. Проведение анализа всех производственных мощностей предприятия, коммерческих процессов на предприятии.
5. Подготовка программы развития и реструктуризации предприятия, с целью дальнейшего развития.
6. Планирование, составление бюджета, разработка планов продвижения проекта, разбивка его по контрольным точкам.
7. Организация презентации проектов и графиков их реализации высшему руководству, защита и обоснование их, ответы на вопросы руководства по проектам.
8. После утверждения проектов, организация подготовки соответствующей документации.
9. Контроль над выполнением сроков по утвержденным руководством графикам проведения работ по реализации проектов. Внедрение мероприятий, корректирующих процесс реализации проекта. Доклад руководящему персоналу предприятия.
10. Назначение работников, ответственных за реализацию проектов, выдача общих указаний, осуществление непосредственного руководства ими и координация их деятельности.
11. Организация взаимодействия всех структур предприятия в реализации проектов развития предприятия.
12. Координация работы по реализации проектов на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
13. Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития.
14. Разработка методики (плана корректирующих действий) по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана реализации проекта, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
15. Работа с техническими службами заказчика (АВТОВАЗ) на стадии реализации проекта, а также его дальнейшего сопровождения.

Осуществление руководства финансовой и хозяйственной (профессиональной) деятельностью Общества, обеспечение выполнения Обществом возложенных на директора задач, своевременного и единообразного выполнения нормативных актов законодательства РФ, Правил внутреннего документооборота и контроля Общества, внутренних нормативных документов Общества.

- Руководство работой по оперативному производственному
планированию.
- организация работ по разработке и выполнению плана производства,
изысканию и внедрению прогрессивных систем оперативно-производственного
планирования и совершенных систем взаимосвязи всех подразделений по вопросам
производства.
- организация контроля над ходом производства основной номенклатуры
изделий и других наименований, плана выпуска товарной продукции (организация
учета производства).
- обеспечение контроля за своевременным доведением до производственных
участков номенклатурных планов производства, графиков выпуска продукции.
- обеспечение устранения различного рода организационных и технических неполадок
на производстве.
- координация деятельности всех структурных подразделений предприятия,
связанных с производственным планированием.
- обеспечение организации выполнения плановых заданий по прибыли и
рентабельности производства