Директор по качеству

Организация работ и мероприятий по освоению новых видов продукции поставки на АО "АВТОВАЗ". Разработка и внедрение новых технологических процессов, закупка оборудования.проектирование и изготовление новой оснастки.
Подготовка производства к сертификации на соответствие требованиям стандарта ISO/TS 16949:2009. Организация и подготовка производства по плану графику Rank-Up RENAULT NISSAN.

Организация контроля действующего производства зеркал заднего вида для автомобилей ВАЗ, подголовников сидений автомобилей ВАЗ, контроль соблюдения технологии изготовления продукции, рекламационная и претензионная работа с поставщиками.
Подготовка производства к сертификации на соответствие требованиям стандарта ISO/TS 16949:2009. Организация и подготовка производства по плану графику Rank-Up RENAULT NISSAN.

Организация контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правилами нормами по охране труда и технике безопасности.
Организация работ по плановому и аварийному ремонту оборудования, оснастки.
Разработка технологических процессов, процессов контроля производства.
В непосредственном подчинении 25 чел. (отдел подготовки производства, технологический отдел, отдел охраны труда, центральная заводская лаборатория, отдел главного механика).

Организация контроля действующего производства зеркал заднего вида для автомобилей ВАЗ, подголовников сидений автомобилей ВАЗ, контроль соблюдения технологии изготовления продукции, рекламационная и претензионная работа с поставщиками.
Подготовка производства к сертификации на соответствие требованиям стандарта ISO/TS 16949:2009. Организация и подготовка производства по плану графику Rank-Up RENAULT NISSAN.

Организация контроля действующего производства глушителей для автомобилей ВАЗ, контроль соблюдения технологии изготовления продукции, рекламационная и претензионная работа с поставщиками.

Инженер бюро технического и материального контроля отдела качества дирекции по производству ЗАО «Полад».
Основные обязанности: Организация контроля действующего производства, контроль соблюдения технологии изготовления продукции, рекламационная и претензионная работа с поставщиками (металлопрокат) и потребителями продукции (заготовки, детали штамповки, гибки, чистовой вырубки). Организация и проведение испытаний продукции на соответствие требованиям НТД как внутри производства, так и в лабораториях сторонних организаций. Метрологическое оснащение производства, разработка и согласование графиков поверок средств контроля. Разработка, согласование договоров со сторонними организациями, ведение и предоставление отчетности, статистических данных по выполнению мероприятий, разработка и согласование ПКД, контроль выполнения. Координация взаимодействия отделов и служб для обеспечения качества продукции, выполнения плана производства и утвержденных мероприятий. Подготовка к сертификации производства штампованных деталей на соответствие требованиям ИСО 9001-2008. В непосредственном подчинении два бюро.
В период работы в ЗАО «Полад» приобрел опыт по организации вывоза оборудования и оснастки по договору передачи оборудования с ОАО «АВТОВАЗ», а также координации взаимодействия служб, отделов по обеспечению ритмичного хода производства как в ЗАО «Полад», ОАО «АВТОВАЗ», так и других организаций автомобильной и металлургической промышленности.

1993-2002 г. Контрольный мастер цеха технического контроля СКП ОАО «АВТОВАЗ».
Основные обязанности: Организация контроля действующего производства в комплексе сборки-сварки кузовов и навесных узлов (цех 42-1 и 42-2), контроль соблюдения технологии изготовления продукции, культуры производства. Претензионная работа с поставщиками продукции (ПКШ, ПСШ, ПМШ и др.) и рекламационная работа с потребителями продукции (цеха рихтовки, окраски, сборки кузова автомобиля и др.). Разработка корректирующих и предупреждающих действий по устранению несоответствий по качеству. Также координация взаимодействия технических и контрольных служб производств по выявлению и устранению несоответствий требованиям по качеству продукции. В непосредственном подчинении коллектив бюро технического контроля численностью до 30 человек.
В период работы в СКП ОАО «АВТОВАЗ» приобрел опыт координации работ служб, отделов как в СКП так и в Прессовом производстве, освоил достаточно большую номенклатуру технологий и деталей сборки кузова по всей технологической цепочке изготовления автомобиля.