Начальник ОТК

Описание

Ул. Офицерская, 17
г. Тольятти.

Образование:
Высшее:
2000г-2003г МИР (Международный институт рынка, г. Самара),
факультет менеджмента
Специальность - «Менеджмент организации»

1993г-1998г СГПУ (Самарский государственный педагогический университет),
инженерно-педагогический факультет
Специальность - «Профессиональное обучение»

Среднее профессиональное:
1992г-1993г СПТУ №36 (Среднее профессионально-техническое училище), г.Тольятти
Специальность – «Токарь третьего разряда»

Курсы повышение квалификации:
2009г ОАНО ВПО «Волжский университет имени В.Н. Татищева» (институт), г.Тольятти
факультет непрерывного образования
Учебный курс по программе «Бухгалтер со знанием ПЭВМ».

Семинары:
декабрь 2012г Институт качества, г. Тольятти
Учебный курс «Подготовка производства новой продукции по процедуре (ANPQP)»

март 2011г Бизнес-Консалт, г. Тольятти
Семинар-тренинг «Внутренний аудитор системы менеджмента качества по ISO/TS 16949:2009 и особым требованиям АВТОВАЗ, RENAULT, GM, КАМАЗ, FIAT. Аудит продукции, процесса и поставщика»

май 2007г Учебно-консультационный центр Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (г. Саратов)
Учебный курс по программе «Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом в международном сообщении».

апрель 2004г «Бюро Веритас» и «Джи Эм-АВТОВАЗ», г. Тольятти
Учебный курс «Процесс одобрения серийно изготовленных комплектующих» по требованиям «Джи Эм-АВТОВАЗ»

сентябрь 2002г ИНТЕРСЕРТИФИКА-ХОЛДИНГ, г. Москва
Семинар «Процессный и системный подход к менеджменту качества»

май 2002г Учебно-консультационный центр качества Поволжского регионального отделения Академии проблем качества Российской Федерации (г. Самара).
Учебный курс «По разработке, внедрению и подготовке к ресертификации системы качества в соответствии с требованиями МС ИСО серии 9000»

март 2002г ОАО «ЗАЗС», г. Энгельс (при участии фирмы «BOSH», Германия)
Семинар-тренинг «Анализ видов и последствий потенциальных дефектов (FMEA)»

Опыт работы:
июнь 2014г – январь 2015г: ЗАО «Сатурно-ТП», г. Тольятти
Заместитель начальника отдела качества (с июня 2014г по январь 2015г): Построение процессов и развитие системы управления предприятия. Координация деятельности подразделений при подготовке и прохождении внешних аудитов. Прохождение аудита ASES с присвоением ранга «В». Специализация предприятия – производство обивок дверей, облицовок стоек и противосолнечных козырьков.

февраль 2014г – июнь 2014г: ООО «ИПРОСС», г. Тольятти
Руководитель службы качества (с февраля 2014г по июнь 2014г): Управление службой качества. Построение процессов и развитие системы управления предприятия. Формирование и мониторинг достижения целей в области качества. Координация деятельности подразделений при подготовке и прохождении внешних аудитов. Специализация предприятия – сборка зеркал наружного вида, производство подголовников из ППУ, производство воздуховодов.

июль 2013г – февраль 2014г: ООО «Фауресия», г. Тольятти
Инженер по качеству (с июля 2013г по февраль 2014г): Организация работы финального контроля на участке сборки готовой продукции. Работа с производством по поиску и устранению причин несоответствий, оптимизации работ. Контроль над соблюдением выполнения сборочных операций. Проведение внутренних производственных аудитов по стандартам предприятия. Специализация предприятия – сборка комплектов сидений на а/м «Largus», «Nissan», «Renault».

июль 2012г – июнь 2013г: ООО «ТПВ РУС», г. Тольятти
Начальник участка контроля (с ноября 2012г по июнь 2013г): Организация работы контролёров на участке входного контроля комплектующих изделий и на участке сборки готовой продукции. Работа с производством и со службой логистики по поиску и устранению причин несоответствий, оптимизации работ. Специализация предприятия – сборка комплектов сидений на а/м «Lada Granta».

Менеджер по работе с потребителем (август 2012г-ноябрь 2012г): Анализ дефектов, выявленных у потребителя (основной потребитель ОАО «АВТОВАЗ» и ООО «ОАГ») и в гарантийный период эксплуатации изделий. Претензионная работа с потребителем. Руководство меж функциональной группой по решению проблем по качеству по методике 8D. За время руководством мною межфункциональной группой, было достигнуто снижение уровня дефектности в 3 раза.

Инженер по качеству (июль 2012г-август 2012г): Анализ причин возникновения дефектов и разработка корректирующих мероприятий по методике 8D.

ноябрь 2009г – июль 2012: ЗАО «Тольятти Комплект Авто», г. Тольятти
Начальник ОТК: Руководство службой качества предприятия по производству автокомпонентов. Сертификация предприятия по ИСО/ТУ 16949. Организация работы подразделений предприятия по обеспечению качества выпускаемой продукции. Взаимодействие с потребителями (основной потребитель ОАО «АВТОВАЗ») и поставщиками предприятия по вопросам качества. Специализация предприятия – сборка отопителей, воздушных фильтров и радиаторов охлаждения на а/м ВАЗ, производство комплектующих из пластмассы.

июль 2008г – ноябрь 2008г: ООО «Логистика-Транс», г. Тольятти
Менеджер по продажам: Заключение новых договоров на оказание транспортно-экспедиционных услуг организациям и частным лицам. Поиск Заказчиков. Контроль дебиторской задолжности.

декабрь 2003г – июль 2008г: ООО «ИнкомЦентр», г. Тольятти
Менеджер по логистике (сентября 2006г-июль 2008г): Обеспечение загрузкой автотранспорта. Поиск заказчиков и заключение договоров. Расчет ставок. Контроль дебиторской за должности. Привлечение транспорта сторонних перевозчиков. Оптимизация маршрутов. и т.д. Направление в работе – международные перевозки (Украина, Беларусь, Финляндия, Польша)

Начальник БТК (декабрь 2003г-август 2006г): Организация с «нуля» службы качества предприятия по производству автокомпонентов на ЗАО «ДжиЭм – АВТОВАЗ». Специализация предприятия – сборка узлов трансмиссии.

декабрь 2000г – ноябрь 2003г: ООО ПФ «Стройдетальконструкция», г. Тольятти
Начальник бюро по менеджменту качества (май 2002г-ноябрь 2003г): Развитие системы менеджмента качества предприятия по производству автокомпонентов. Консультации по вопросам качества руководителей структурных подразделений предприятия. Проведение внутренних аудитов. Исполнение обязанностей начальника ОТК. Специализация предприятия – изготовление топливных баков, наливных труб, ковриков пола, сборка автостёкол.

Инженер по качеству (февраль 2001г-май 2002г): Анализ зарекламированных по гарантии изделий, расчёт затрат по гарантии и претензионная работа с поставщиками. Ведение и анализ статистики зарекламированных по гарантии изделий. Исполнение обязанностей начальника ОТК.

Контрольный мастер (декабрь 2000г-февраль 2001г): Контроль качества выпускаемой продукции. Сбор и анализ статистики дефектов. Взаимодействие с поставщиками. Исполнение обязанностей начальника БТК.

сентябрь 1998г – декабрь 2000г: ООО «ДСК», ООО «ДетальАвто», г. Тольятти
Контрольный мастер (февраль 1999г-ноябрь 2000г)
Оператор ДОА (сентябрь 1998г-февраль1999г)

Дополнительная информация:
Опытный пользователь (MS Word, Excel, Access, Internet, Outlook, PowerPoint, 1С).
Водительские права – категория «В».
Опыт вождения – более 15 лет.
Опыт руководства коллективом – более 30 человек в прямом подчинении
Опыт ведения переговоров (в том числе и с иностранными партнёрами)
Наличие автомобиля – ВАЗ 1118 «Калина»

Личные данные:
Хорошие организаторские и аналитические способности, коммуникабельность, ответственность, способность быстро обучаться.

Знания и навыки:
Знание производства, логистики, складского и бухгалтерского учёта
Знание требований стандарта ИСО/ТУ 16949 и ИСО 9001
Знание требований РЕНО (ASES), ФОРД (Q1_MSA) , ДжиЭм-АВТОВАЗ (QSB)
Навыки успешного прохождения аудитов РЕНО (ASES) и ФОРД (Q1_MSA)
Навыки проведения внутренних аудитов на предприятии
Навыки технологической подготовки производства продукции по процедуре ANPQP
Навыки управления проектами, повышения эффективности работы организации
Владею методиками APQP, ANPQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, MQA, 8D, Control Plan, 5S и др.
Владею инструментами совершенствования бизнес-процессов

Достижения:
Организация с «нуля» службы качества предприятия по производству автокомпонентов
Определение, стандартизация и совершенствование бизнес-процессов предприятия
Построение СМК предприятия, внедрение 5S и бережливого производства
Получение ранга «В» по результатам аудита РЕНО (ASES)
Сертификация предприятия на соответствие требованиям ИСО/ТУ 16949 и ИСО 9001
Подготовка производства пластмассовых изделий по процедуре ANPQP
Снижение уровня дефектности за счёт обучения персонала современным методикам решения проблем по качеству