Аналитик бизнес-процессов/ Менеджер проектов

• Проведение анализа бизнес-процессов, построение архитектуры бизнеса в картах процессов IDEF0.
• Разработка логической структуры данных процессов в IDEF1x
• Разработка корпоративных руководств и стандартов по ГОСТ.
• Построение дорожных карт процедур участников в нотациях EPC, BPMN.
• Разработка эксплуатационных регламентов, ролевых/должностных инструкции по процессам.
• Проведение анализа эффективности, требований к автоматизации проектов и процессов.
• Развертывание проектных методов управления, информационных систем класса КИСУП.

Некоторые релизованные проекты:
- Описание бизнес-процессов дилерского центра и по продаже сантехники в регионах.
- Описание бизнес-процессов поиска клиентов, производства и продаж строительных панелей.
- Разработка бизнес-процессов создания и продвижения сайтов
- Разработка НR процессов поиска и привлечения трудовых ресурсов в компании газобурения.
- Разработка бизнес-процессов заказа грузовой и спец. техники.
- Описание процессов управления проектами дизайн студии - локальными и в регионах.
- Разработка процессов оргаизации работы ресторана.
- Описание бизнес-процессов порядка управления аккредитацией персонала.

Предпочтительно долгосрочное сотрудничество.

Внедрение систем управления инженерными данными в строительстве. Развитие систем
комплексного управлениях проектами ПИР, СМР, ПНР.

Комплексное управление графиками EPC проектов производства по методу управления физическими объемами работ:
• Настройка макета графика производства работ в MS Project. Настройка полей данных для хранения плановых и фактических физических объёмов из рабочей документации проекта, прогресса освоения физических объёмов, суточных норм выработки, остатка плановых значений.
• Настройка макета месячно-суточного графика в Excel на месяц для подрядных организаций с ежедневной/еженедельной отчётностью выполнения работ ГРП.
• Разработка процесса управления производством работ.
• Ежедневный сбор факта выполнения объёмов у подрядчиков.
• Еженедельное обновление графика производства работ в MS Project. Расчёт процента освоения плановых физических объёмов, анализ остатков.
• Корректировки процента освоения задач ГРП из физически освоенных объёмов МСГ.
• Анализ рисков срыва сроков, представление просроченных остатков выполнения по прошедшей неделе/ месяцу.
• Регулярное обновление графика производства работ, представление ситуации руководству.

Разработка и сопровождение проектной документации от концепции до технического задания. Разработка графиков проектов.
Разработка и организация бизнес-процессов, стандартизация.
Подготовка пользовательской и эксплуатационной документации, ролевых инструкций для сотрудников, процедур управления.
Руководство проектом внедрения системы PDM на базе 1C:ERP под заказчика.
Руководство внутренним проектом внедрения системы planfix в организацию проектной деятельности на базе уникальных собственных методик.
Руководство коммерческими проектами внедрения проектного управления в компаниях автопром.
Экспертное, методическое сопровождение, консультации.

Участие в реализации проектов кап. строительства и ремонта на территории заказчика (РосНефть/ СНПЗ).

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Разработка графиков проектов в СУП PRIMAVERA, Microsoft Project. Актуализация сроков и объемов работ. Координация вопросов с заказчиком. Подготовка отчетов.

ЗАДАЧИ ПО СОВМЕСТИТЕЛЬСТВУ:
Разработка инструкций и регламентов по ОТ. Проведение первичных и внеплановых инструктажей. Выдача нарядов на работы повышенной опасности. Контроль за соблюдением КЗОТ, требований ТБ.