Руководитель подразделения

Обеспечение специальным и нормализованным инструментом и оснасткой всех подразделений предприятия, согласно действующей потребности, а также вспомогательными ТМЦ для нужд производственных участков отдела.
Руководство персоналом отдела (48 человек). В структуру отдела входят 8 инструментальных складов, склад металла, склад комплектовки заготовок, производственные участки (слесарный, механической обработки, заточной, термический, эрозионный).
Поиск поставщиков ТМЦ, используемых на оборудовании в основных и вспомогательных подразделениях предприятия. Участие в конъюнктурных комитетах. Оформление и заключение договоров на поставку ТМЦ, договоров на оказание услуг по ремонту и аттестации инструмента, аренды оснастки в сторонних организациях и т.д. Контроль хода исполнения действующих договоров, состояния обеспечения складов, выделенного бюджета отдела. Планирование бюджета отдела по всем статьям затрат (закупка и списание, услуги сторонних организаций). Планирование и контроль работы производственных участков (изготовление и ремонт инструмента и оснастки). Проведение и участие в совещаниях на уровне директоров производств и заместителей генерального директора.
Являюсь председателем инвентаризационной комиссии отдела, принимаю участие в годовых и внеплановых инвентаризациях на складах отдела. Взаимодействую со всеми отделами и службами предприятия. Весной 2014 года принимал участие в сертификации предприятия по системе менеджмента качества на соответствие требованиям ISO/TS 16949-2009 по теме «Инструмент и оснастка».
Разработка нормативно-технической документации (положения, инструкции должностные, инструкции рабочих, инструкции по ОТ и ТБ и т.д.) по вопросам компетенции отдела.

Расчет норм времени на все виды ремонтных работ СТО «Scania». Пе-ревод рабочих СТО на сдельно-премиальную систему оплаты труда по выполненным и закрытым заказ-нарядам, расчет заработной платы пер-сонала сервисного центра. Руководство персоналом отдела, расчеты численности и заработной платы персонала холдинга (ООО «Инком-Центр-Скан», ЗАО «МАРШ», ООО «ИнкомЦентр-Авто», транспортного и строительного управлений, производства пластмассовых изделий). Разработка должностных и рабочих инструкций, положений по оплате труда премированию и т.д

Разработка норм времени на основе проведенных хронометражей, проведение фотографий рабочего времени с целью получения достоверных данных о загрузке рабочих, нормирование технологических процессов на ремонтные работы, расчеты численности персонала, разработка положений по оплате труда рабочих, положений по премированию, до-платам за условия труда и профессиональное мастерство, разработка организационно-технических схем рабочих мест, расчеты численности рабочих по проектам и подразделениям. Исполнял обязанности начальника БОТиЗ.

Доставка грузов от поставщиков, складирование, хранение и выдача по-требителям, участие в годовых инвентаризациях запасов ТМЦ на складах отдела.

Доводочные испытания узлов и агрегатов трансмиссии и подвески серийных и перспективных автомобилей LADA, а также импортных аналогов.