Директор по производству

-Сфера деятельности - машиностроение, автомобилестроение;
2000 - 2003гг., мастер цеха окраски кузовов «АВТОВАЗ»,
2003-2005гг. начальник участка лаковых линий цеха окраски,
С 01.2005-2011гг. зам. начальника производства «АВТОВАЗ» в подчинении: 3870 человек - 5 цехов: сварки навесных узлов (1), сварки, монтажа навесных узлов(3),окраски кузовов (1);
С 04.2011г. по настоящее время в должности зам. начальника производства - сварки, окраски кузовов, сборки автомобилей ВАЗ «Калина», «Гранта»; В подчинении: 4750 человек - 8 цехов: сварки кузовов и сборки (монтажа) навесных узлов (2), цех окраски кузовов (1); цеха сборки а/м (5) - сборки интерьера (2), сборки дверей а/м (1), сборки ходовой части а/м (1), окончательной сборки, контроля испытаний и доработки а/м(1).
Непосредственно занимаюсь: Управлением функционирования, развития производства и существующей системы менеджмента качества по ГОСТ Р ISO 9001-20011, ISO/ТУ 16949 методологии построения и внедрения СМК СКП в составе ОАО «АВТОВАЗ»;
- Внедрением производственной системы APW РЕНО - НИССАН в действующее производство.
-Производственными вопросами управления производства сварки, окраски и сборки а/м ВАЗ, контроля качества производимой продукции, сопровождения действующей технологии и подготовки производства новых моделей, оперативным управлением производственной деятельности коллектива производства:
-Оперативным управлением производственно-хозяйственной деятельностью производства; -Организацией бесперебойного и технически правильным функционированием производственных мощностей; - Организацией эффективного взаимодействия руководителей бизнес процессов, входного контроля, производственного отдела- логистики и специалистов технических служб завода; -Координацией процессов постановки на производство новой продукции, организация открытия новых участков, запуск, выход на запланированную мощность; -Организацией оперативного управления, контроля за ходом производства и учета выполнения производственных заданий ( сменных, суточных, месячных) программы выпуска продукции в заданном объеме и установленным уровнем качества (основании на плановой и оперативной информации о ходе производства); -Управлением функционирования цехов производства, системы менеджмента качества бизнес процессов, вопросами сертификации и лицензирования производства по международным и российским стандартам; -Внедрением методов Бережливого производства (Lean) в действующее производство; -Осуществлением деятельности по разработке документации, внедрению и поддержанию в компании системы управления качеством, проведения сертификации в соответствии со стандартами ISO. Взаимодействие с органами сертификации по вопросам, связанным с системой менеджмента качества - по проведению сертификации. -Управлением и актуализацией документации СМК по бизнес-процессам в компании, проведение консультационной и методологической работы с персоналом по процессам СМК; -Анализом и систематизацией информации, необходимой для построения и поддержания СМК согласно стандартам, принятым в компании. -Анализом функционирования бизнес процессов СМК и результативности СМК в целом; -Работой по улучшению качества бизнес-процессов, управление изменениями; -Разработкой и реализацией проектов, оперативным и стратегическим контролем выполнения реализуемых организацией проектов; -Решением задач сертификации по международным и российским стандартам, контролем соответствия предприятия всем нормативам, сертификация выпускаемой продукции, организация и контроль деятельности в области оптимизации бизнес-процессов;
-Разработкой и внедрением в производство мероприятий по повышению качества продукции, разработкой и внедрением системы менеджмента качества, инструкций, стандартов предприятия и нормативов, регламентирующих качество продукции