Мастер / Начальник участка

Организация работы участка дробления. Контроль за соблюдением норм охраны труда и культуры производства. Организация погрузочно-разгрузочных работ. Контроль за состоянием работоспособности техники (погрузчики 2 шт.). Табелирование, учет рабочего времени для начисления з/п. На участке задействовано в день на 12 часов 3 дробильщика, 3 подсобных рабочих, 2 водителя; в ночь на 12 часов 5 дробильщиков, 1 водитель.
Входящая номенклатура: отходы различных видов пластмасс, различное сырье для изготовления листа пластмассы (ПНД-полиэтилен низкого давления, ПВД-полиэтилен высокого давления, ПП-полипропилен, ПЭТ...)
Исходящая номенклатура: листы пластмассы различной толщины и размеров по видам и предназначений (формование или сварка емкостей или фигур).

Достижения
Освоил новое производство.

Используемые навыки
Опыт работы приобретенный на АвтоВАЗе.

Организация работ бригады фрезеровщиков, численностью 11 человек. Контроль за выполнением нарядов в сроки, за соблюдением охраны труда, качества выполненных работ. Участок занимается изготовлением фасадов для кухонных гарнитуров.
Входящая номенклатура: МДФ различной толщины, склеенный МДФ.
Исходящая номенклатура: сборные фасады, резные фасады, комнатные двери, нижние и верхние карнизы кухонного гарнитура.

Достижения
Выполнение нарядов в срок. Соблюдение бригадой качества выпускаемой продукции. Регистрация передачи номенклатуры на другой участок.

Используемые навыки
Приобретенные на АвтоВАЗе. Коммуникабельность, адаптация к новому производству, обучаемость.....

Организация работы на участке по сборке двигателей классической компоновки. Контроль за качеством выпускаемой продукции потребителю: СКП, ДЖ ЭМ АвтоВАЗ, и др. предприятия собирающие автомобили с вазовскими двигателями. Распределение работы между мастерами по системе менеджмента качества - организация рабочих мест, совершенствование процесса сборки, уменьшение затрат на производство. Активно участвовал с каждым, указывал нужные приоритеты. Штатная численность участка составляла 144 слесаря МСР (на 2 смены) и 4 мастера.
Входящая номенклатура: согласно инвентаризационному списку около 900 позиций - это различные датчики; метизы используемые при сборки ДВС; габаритные узлы как блок цилиндров, головка блока, распредвал в сборе; комплектующие газораспределительного механизма, звездочки, цепь, клапана, поршня и т.п.
Исходящая номенклатура: двигатель внутреннего сгорания различных моделей - Нива 4 вида, Chevrolet Niva 1 вид, карбюраторные двигатели 5 видов, классически ДВС с системой впрыска 2 вида.
Достижения
В связи с уменьшением модельного ряда классики двигатели начали собирать по одной конвейерной линии, следовательно появилось очень много сборочных дефектов. Разработав план по уменьшению, а в дальнейшем и исключению таких несоответствий, дефектность снизилась в 2 раза. Также по качеству проводилась постоянная работа с поставщиками, это и с дефектами поставляемых деталей, их укладкой и транспортировкой.

Используемые навыки
Практические знания принципов организации производственного процесса, менеджмента организации;
- Организация эффективного взаимодействия руководителей бригад, входного контроля, производственного отдела- логистики;
- Организация оперативного управления, контроля за ходом производства и учета выполнения производственных заданий (сменных, суточных, месячных).

Организация работы в цехе (в течении одной смены) приемки, упаковки, консервации и отгрузки запасных частей. Контроль за требованиями охраны труда, безопасности производства окраски, погрузочно-разгрузочных работ. Выполнение планов отгрузки.

Достижения
Оказался в новой сфере производства. Быстро адаптировался. Приобрел новые навыки организации труда в сфере логистики.

Организация работы в бригаде по механической обработке деталей (поршень, картера сцепления и КПП). Ведение паспартов качества, карточек по охране труда. Контроль за соблюдением технологии и качества выпускаемой продукции.

Достижения
Бригада производила качественную продукцию для дальнейшей ее установки на узлы двигателя.

Организация запуска правильного модельного ряда сборки двигателей для СКП и др. потребителей.

Выполнение операций по сборке двигателя.