Начальник отдела складского хозяйства

Организовывал и контролировал выполнение работ по обеспечению приёма, хранения и выдачи товарно-материальных ценностей на складах организации на объекте строительства МГ «Сила Сибири».(7 складов).
Организовывал производство погрузочно-разгрузочных и складских работ.
Оказывал методологическую помощь заведующим складами в части корректной работы в учетной системе.
Оказывал помощь и обучение персонала технологическим процессам в учетной программе 1С УТ 8.3
Координировал деятельность службы складского хозяйства со службами логистики, снабжения и комплектации.
Координировал деятельность службы складского хозяйства с бухгалтерией по вопросами управленческого учета движения МТР.
Проводил аналитику по объемам переваленного груза, оборачиваемости складских запасов, текущих складских остатков и т.п.
Занимался вопросами организации и сопровождения плановых и вне плановых инвентаризаций складов.
Участвовал в разработке технических заданий для программы 1С УТ.
Выполнял работы в организации в соответствии с распоряжениями и приказами,
руководствуясь трудовым законодательством, правилами и нормами охраны труда.
Прорабатывал единую систему адресного хранения МТР на складах общества.
для оптимизации работы сотрудников склада, хранения МТР, исключения несанкционированных перемещений МТР, сокращения времени на проведение складских операций.

Организация текущей деятельности основного распределительного склада на этапе строительства МГ «Сила Сибири» в части: приемки, хранения и отпуска груза. Бесперебойное обеспечение выполнение погрузо-разгрузочных работ номенклатуры нефтегазового строительства, в т.ч. газовой смеси, сварочных материалов и т.п. Участие в производственных совещаниях и планерках РПУ.
Внедрение складского учета МТР в 1С УТ 8.3. на центральном распределительном складе и на складах удаленных участков.
Ежедневный контроль учета движения МТР, обучение персонала технологическим процессам,

Входной контроль и учет поставленного проектного материала (поставка генподрядчика и подрядчика).
Взаимодействие с базами временного хранения централизованного логистического оператора ПАО «СТНГ», в части контроля оформления документов: МХ-1, МХ-3, подтверждающие товаросопроводительной документации.
Планирование поставок проектных материалов в разрезе километражной, пикетной и объектной потребности.
Работа с заказчиками и подрядчиками
Планирование и формирование логистических цепочек поставки проектного материал.
Внедрение накопительного учета проектного материала на объекте строительства.
Автоматизация учета проектного материала при выдаче в производство.

Организация хранения и складирования МТР на приобъектном складе: КТП-4 (567 км) Олекминск.
Разработка технологической карты складского участка, адресного хранения.
Учёт, хранение и контроль ОС на объектах.
Организация учета рабочего времени сотрудников складского хозяйства
и контроль соблюдения графика перевахтовки.

Организация оперативного складского учета движения МТР на базе 1С на отдельно взятом складе. Проведение пересчета и подготовки начальных остатков для запуска автоматизированного складского учета. Настройка пользовательского интерфейса. Формирование справочника номенклатуры. Опытно-промышленная эксплуатация и последующее внедрение учета МТР в 1С.
Внедрение учета оргтехники и инструмента на участке. Обучение сотрудников склада работе в 1С. Итог: нормализация документооборота, сокращение сроков оформления первичных учетных документов, забалансовый учет МТР и т.п.

Самостоятельная разработка в 1С учетных форм по приемке, перемещению и списанию МТР. Настройка реквизитов документов и печатных форм. Разработка форм отчетов в 1С:
- движение МТР за период
- реестр поступающей и исходящей складской документации, для контроля бухгалтерского учета
- отчетность по учету спецодежды за любой период.

Общее руководство отделом ОМТС - коллектив 15 человек.
Управление 3 складскими комплексами до 500м2
Договорная работа с поставщиками.
Работа с альтернативными поставщиками.
Организация хранения и складирования запчастей и материалов на физических и виртуальных складах.
Снижение цен и стоимости закупаемой номенклатуры.
Отладка бизнес процессов внутри подразделения и со смежными подразделениями.
Внедрение учетной политики и сокращение затрат по расходным материалам и инструментам.
Внедрение адресного хранения.
Внедрение системы штрих кодирования..
Внедрение автоматизации сквозных ревизий и инвентаризаций на складах с большим количеством виртуальных складов

Должностные обязанности и достижения:
Поиск и снабжение запчастями для ВСЕХ иномарок. Работа на станции СУЗУКИ, ЛИФАН, ДЖИЛИ, ЗАЗ, ХАЙМА, ВАЗ, МИЦУБИСИ, МАЗДА. (новые, б/у, контрактные), складской учет (модернизация структуры склада, адресное хранение), логистика (сокращение издержек по доставке з/ч). Сокращение затрат по закупке, поддержка ликвидного склада в разрезе временных факторов (контроль неликвидных позиций), минимизация складских запасов. Сокращение и оптимизация рабочего процесса сотрудников.

Дилерский центр Мицубиси. Отчетность о складских оборотах, работа по неликвидным позициям, работа с поставщиками и грузоперевозчиками, контроль выполнения заказов, бухгалтерская сводная отчетность. Разработка пакетного опциона и увеличение продаж допоборудования.

Продажа и сервисное обслуживание автомобилей МАЗДА. Заказ запчастей, логистика поставок, складской учет, работа с клиентиами.
Налаженная работа с поставщиками и перевозчиками.

Основные обязанности:
ППР и аварийные вызовы на объекты по всему автозаводу. Обслуживание, программирование и ремонт систем управления (контроллеры Allen Bradley, Siemens) транспортно-распределительных систем, штабелеров, конвейеров, грузоподъемных кранов до 50Т. Составление нарядов на обслуживание, контроль исполнения. Отчетность перед начальником отдела.

Достижения:
Оформлены и внедрены рацпредложения по устранению падения автомобилей с напольного конвейера и изменению разъемного соединения на антеннах на подвесных конвейерах, что привело к сокращению простоя конвейеров.