HR Director

Начальник отдела обязан:
– организовать четкое, эффективное и качественное выполнение возложенных на отдел задач и функций всеми работниками;
– проводить оперативные совещания с оформлением результатов в протоколах;
– участвовать в оперативных совещаниях, проводимых руководителями предприятия;
– организовать внедрение и постоянное совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с "Руководством по качеству";
– разрабатывать целевые показатели подразделения в области качества и вести контроль за их выполнением;
– соблюдать сроки предоставления и отчета по целевым показателям в области качества;
– организовывать и участвовать лично в разработке и поддержании в рабочем состоянии НД подразделения;
– активно участвовать в разработке НД другими подразделениями;
– обеспечить сохранность находящегося в пользовании подразделения имущества;
– формировать благоприятный морально-психологический климат в коллективе;
– соблюдать лично и обеспечивать соблюдение всеми работниками требований НД;
– соблюдать и обеспечивать соблюдение всеми работниками действующего законодательства, приказов и распоряжений вышестоящего руководства;
– обеспечивать достоверность выходящей информации;
– руководить хозяйственной и финансовой деятельностью отдела;
– участвовать в формировании бюджета службы заместителя генерального директора по персоналу и общим вопросам и отчитываться об исполнении бюджета.
– принимать участие в разработке кадровой политики и стратегии пред¬приятия, в комплектовании предприятия кадрами рабочих, РСиС требуемых
профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия;
– руководить разработкой годовых и текущих планов профессионального обучения персонала и мероприятий по их выполнению;
– контролировать выполнение мероприятий и обязательств заключённого в установленном порядке коллективного договора;
– руководить разработкой социальных программ и обеспечивать их выполнение;
разрабатывать целевые показатели в области качества в своем подразделении и вести контроль их выполнения

Обеспечение закупки металла, материалов и комплектующих. Руководство отделом металла, отделом материалов и комплектующих, отделом диспетчирования и складских операций.

Аналогичные ООО "Реконструкция бизнес-систем".

Аналогичные ООО "Реконструкция бизнес-систем".

Текущая деятельность директора по персоналу:
1 Участвует в оперативных совещаниях.
2 Организует управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
3 Возглавляет работу по формированию кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.
4 Принимает участие в разработке бизнес-планов предприятия.
5 Организует проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях.
6 Проводит работу по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.
7 Организует и координирует разработку комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
8 Определяет направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулированию и развитию форм участия работников в управлении производством, созданию социальных гарантий, условий для утверждения здорового образа жизни, повышения содержательности использования свободного времени трудящихся в целях повышения их трудовой отдачи.
9 Обеспечивает организацию и координацию проведения исследований по созданию нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику.
10 Контролирует соблюдение подчинённым персоналом Правил внутреннего трудового распорядка.
11 Консультирует вышестоящее руководство, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
12 Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
13 Обеспечивает постоянное совершенствование процессов управления персоналом предприятия на основе внедрения социально-экономических и социально-психологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств компьютерной техники, коммуникаций и связи.
14 Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности структурных подразделений предприятия, обеспечивающих управление персоналом.
15 Организует проведение необходимого учета и составления отчетности.
16 Организует внедрение и постоянное совершенствование системы менеджмента
качества в соответствии с «Руководством по качеству».
17 Осуществляет контроль правильности и своевременности выполнения работниками
службы своих функциональных обязанностей.
18 Контролирует исполнение подчинённым персоналом требований охраны труда в
соответствии со статьёй 212 ТК РФ.
19 Контролирует исполнение подчинённым персоналом требований инструкции по пожарной безопасности.
20 Выполняет требования Положения об обязанностях и ответственности должностных лиц по охране труда, охране окружающей среды, промышленной и пожарной безопасности, ГОиЧС.
21 Изучает и анализирует поступающую документацию и выдает предложения по действующим нормативным документам.

Разработка предложений по улучшению организации рабочих мест, улучшению условий труда и сокращению тяжелых, трудоемких и ручных работ.
Разработка организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости продукции, дальнейшее улучшение условий и организации безопасного труда на рабочих местах.
Разработка норм затрат труда, определение численности персонала по каждому подразделению предприятия.
Осуществление планирования трудовых показателей по
подразделениям ОАО ''АвтоВАЗагрегат''.
Разработка рациональных режимов работы, графиков сменности подразделений ОАО ''АвтоВАЗагрегат'', ведение графиков сменности в системе mySAP ERP.
Осуществление оперативного руководства деятельностью работников отдела.
Организация систематического изучения использования рабочего времени работников ОАО ''АвтоВАЗагрегат'' путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени.
Разработка нормативных документов.
Организация и контроль выполнения предписаний органов Государственного надзора за охраной труда и постановлений государственных органов, направленных на устранение нарушений трудового законодательства.
Организация работы по составлению ''Карт аттестации рабочих мест по условиям труда'' по разделам ООТиЗ.
Учет:
- трудовых показателей по подразделениям ОАО ''АвтоВАЗагрегат'';
- трудовых затрат на работы, связанные с отклонениями от технологического процесса;
- использования сверхурочных работ и работ в выходные и праздничные дни;
- явок работников.
Контроль:
- соотношения разрядов рабочих и работ;
- перемещения рабочих между производственными бригадами, участками, цехами в зависимости от их загрузки;
- уровня выполнения нормированных заданий и эффективности использования рабочего времени цехами основного производства;
- соблюдения в подразделениях ОАО ''АвтоВАЗагрегат'' действующего трудового законодательства, правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины;
- правильности применения положений по оплате труда;
- правильности применения тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат к заработной плате, правильности тарификации работ и установления разряда рабочим, окладов руководителям, специалистам и служащим;
- правильности применения утвержденных норм и расценок;
- соблюдения графика отпусков в подразделениях
ОАО ''АвтоВАЗагрегат''.

Анализ:
- причин потерь рабочего времени, непроизводительных работ и простоев;
- организации и структуры заработной платы по подразделениям
ОАО ''АвтоВАЗагрегат'';
- расходования фонда оплаты труда подразделений;
- потребности работников по подразделениям;
- причин отклонения действующих норм времени от расчетных, а
также причин возникновения дополнительных работ;
- выполнения нормированных заданий.

Разработка предложений по улучшению организации рабочих мест, улучшению условий труда и сокращению тяжелых, трудоемких и ручных работ.
Разработка организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости продукции, дальнейшее улучшение условий и организации безопасного труда на рабочих местах.
Разработка норм затрат труда, определение численности персонала по каждому подразделению предприятия.
Осуществление планирования трудовых показателей по
подразделениям ОАО ''АвтоВАЗагрегат''.
Разработка рациональных режимов работы, графиков сменности подразделений ОАО ''АвтоВАЗагрегат'', ведение графиков сменности в системе mySAP ERP.
Осуществление оперативного руководства деятельностью работников отдела.
Организация систематического изучения использования рабочего времени работников ОАО ''АвтоВАЗагрегат'' путем применения фотографий рабочего дня, хронометражных наблюдений и других методов изучения рабочего времени.
Разработка нормативных документов.
Организация и контроль выполнения предписаний органов Государственного надзора за охраной труда и постановлений государственных органов, направленных на устранение нарушений трудового законодательства.
Организация работы по составлению ''Карт аттестации рабочих мест по условиям труда'' по разделам ООТиЗ.
Учет:
- трудовых показателей по подразделениям ОАО ''АвтоВАЗагрегат'';
- трудовых затрат на работы, связанные с отклонениями от технологического процесса;
- использования сверхурочных работ и работ в выходные и праздничные дни;
- явок работников.
Контроль:
- соотношения разрядов рабочих и работ;
- перемещения рабочих между производственными бригадами, участками, цехами в зависимости от их загрузки;
- уровня выполнения нормированных заданий и эффективности использования рабочего времени цехами основного производства;
- соблюдения в подразделениях ОАО ''АвтоВАЗагрегат'' действующего трудового законодательства, правил внутреннего трудового распорядка и трудовой дисциплины;
- правильности применения положений по оплате труда;
- правильности применения тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат к заработной плате, правильности тарификации работ и установления разряда рабочим, окладов руководителям, специалистам и служащим;
- правильности применения утвержденных норм и расценок;
- соблюдения графика отпусков в подразделениях
ОАО ''АвтоВАЗагрегат''.

Анализ:
- причин потерь рабочего времени, непроизводительных работ и простоев;
- организации и структуры заработной платы по подразделениям
ОАО ''АвтоВАЗагрегат'';
- расходования фонда оплаты труда подразделений;
- потребности работников по подразделениям;
- причин отклонения действующих норм времени от расчетных, а
также причин возникновения дополнительных работ;
- выполнения нормированных заданий.

Организация и нормирование труда и заработной платы.

Организация и нормирование труда и заработной платы.