Менеджер по персоналу

Описание

Образование:
1976г.- 1981г. Севастопольский приборостроительный институт.

Факультет: «Автоматизация и комплексная механизация машиностроения».
Инженер – электромеханик.
2014 г. НОУ «Учебный Центр Приоритет».
Управление персоналом- HR. Программа «1C: Зарплата и управление персоналом 8».

Дополнительное образование:
1992г. «Найм и отбор персонала». Ассоциация специалистов в области управления кадрами. г.Москва.
1993г.- «Поиск и отбор персонала, рекрутмент.». г.Москва.
1994г.- «Хедхантинг, Executive search. Принципы и технологии». г.Москва.
1995г.- «Сертификат в области поиска и подбора высококвалифицированного персонала. Соответствие Российским и международным стандартам ассоциации
I. I.C. Partners Executive Search Worldwide.»
1996г.- « Программно-методические средства психологического тестирования».
Московский Государственный Университет. г. Москва.
1997г.- Сертификат пользователя Компьютерных комплексов «Служба персонала», «Консалтинг персонала». НПЦ «Хобби» Международной академии информатизации. г.Москва.
1998г.- « Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала». г. Москва.
1999г. –« Актуальные вопросы деятельности рекрутинговых агентств.» г.Москва.
1999г.- «Задачи и структура кадровой службы в условиях структурной перестройки экономики». Менеджер по кадрам. г.Москва.
2000г. – «Российско – Германский семинар «Занятость и профсоюзы».
2000г. – Семинар «Организация и проведение сертификации производственных объектов на соответствие требованиям по охране труда». г.Самара.(сертификат).
2005г. – Управление человеческими ресурсами - основа функционирования и социально производственного развития предприятия. г.Москва.
2006г.-«Социально-трудовые отношения, социальная политика предприятия, социальная ответственность бизнеса». г.Москва.
Дополнительно. Различные семинары и тренинги по управлению человеческими ресурсами и работе с персоналом.

Опыт работы:
1981г.- 1987г. Инженер-конструктор ПО «АВТОВАЗ».
1987г.- 1991г. Инструктор Парткома Волжского автозавода.
1991г.- 1993г. Инженер ООТиЗ, ведущий экономист Управления по социальным вопросам ПО «АВТОВАЗ».
1993г.- 2006г. Директор ЗАО «Общество занятости АВТОВАЗ-ТРИЗА» - дочернее предприятие ОАО «АВТОВАЗ» по подбору персонала и разработке технологий по управлению человеческими ресурсами. Член совета директоров консорциума «Социальный». (консорциум объединил предприятия, оказывающие социальные услуги ОАО «АВТОВАЗ», но не входящие в состав ОАО «АВТОВАЗ»).

2006г.- 2007г. Главный специалист дирекции по социально-экономическому развитию ОАО «АВТОВАЗ».

2007г.- 2009г. Ведущий специалист центра социальных программ дирекции по социальному развитию ОАО «АВТОВАЗ».

2009г.-2011 Отдел корпоративной культуры. Руководитель группы. Дирекция по кадрам ОАО «АВТОВАЗ».
2011г.- н.в. Ведущий инженер по персоналу. Служба вице-президента по персоналу и социальной политике.
2007 г.- н.в. работа по совместительству – менеджер по персоналу.

Основные профессиональные знания, навыки и компетенции:
1.Рекрутмент. Поиск и отбор персонала.
2.Исследование, мониторинг и анализ рынка труда. Взаимодействие с федеральными центрами занятости населения, кадровыми агентствами, биржами труда, средствами массовой информации.
3.Оценка персонала. В т.ч. на прецедентных системах 5-ого поколения - компьютерных комплексах «Служба персонала», «Консалтинг персонала».
4.Персонал организации, структура и анализ. Методология управления персоналом. Координация работы подразделений по работе с персоналом, линейными руководителями. Контрольные показатели работы служб, критерии оценки, анализ работы. Должностные полномочия. Должностные инструкции.
5. Развитие персонала, обучение, дополнительная подготовка. Политика профподготовки персонала. Адаптация персонала.
6. Аттестация персонала (практическое использование различных методик).
7.Психологические аспекты управления персоналом, тестирование.
8.Мотивация персонала. Стимулирование персонала. Способы вознаграждения персонала.
9. Экономика персонала, бюджетирование затрат на персонал.
10. Консалтинг персонала. Аудит персонала.
11. Лизинг персонала. Аутсорсинг.
12. Формирование корпоративной культуры, управление, развитие, изменение.
13.Социальная политика предприятия (все аспекты), коллективный договор. Разработка, внедрение, анализ, корректировка социальных программ. Социальный отчет. Компенсационный пакет.
14. Общественно-культурные мероприятия (организация праздничных мероприятий, корпоративных мероприятий, конкурсов).
15. Кадровое делопроизводство. Трудовое законодательство.
16. Ведение переговоров, административные вопросы.