Директор

Оптовая торговля алкогольной продукцией. Дистрибуция на территории Самарской области.
Управление подразделениями компании, организация их эффективного взаимодействия. Оптимизация коммерческой структуры и бизнес-процессов. Управление продажами (план продаж по отделам, менеджерам, регионам, группам товаров). Подготовка согласование и выполнение бюджетов. Организация работы отдела продаж (структура, документооборот, отчётность, логистика). Разработка системы стимулирования и мотивации персонала компании. Организация контроля (отчётность). Анализ продаж, разработка корректирующих мероприятий. Минимизация расходов. Оптимизация документооборота. Контроль региональной сети продаж. Разработка и контроль исполнения мероприятий по продвижению продукции. Достижения: Увеличение прибыли на 60%.
Увеличение доли рынка.
Уменьшение кредитного портфеля более чем в 3 раза.
Открытие сети магазинов детской одежды.

Оптовая торговля алкогольной продукцией. Дистрибуция на территории Самарской области.
Руководство коммерческой деятельностью предприятия. Построение региональной сети продаж. Планирование и контроль деятельности филиальной сети. Разработка и контроль исполнения мероприятий по продвижению продукции. Анализ рынка по представленным группам товара, вывод на рынок новых брендов. Оптимизация документооборота.
Управление и организация структуры отделов продаж.
Достижения: Организация прямых поставок алкоголя из Франции и Испании. Проведение переговоров, разработка торговых марок. Разработка схем ввоза товара.
Увеличение прибыли в категории вино в 6 раз.
Коммерческое выведение на рынок новых брендов.

Оптовая торговля алкогольной продукцией. Дистрибуция на территории Самарской области.
Управление подразделениями компании, организация их эффективного взаимодействия. Оптимизация коммерческой структуры и бизнес-процессов. Управление продажами (план продаж по отделам, менеджерам, регионам, группам товаров). Подготовка согласование и выполнение бюджетов. Организация работы отдела продаж (структура, документооборот, отчётность, логистика). Разработка системы стимулирования и мотивации персонала компании. Организация контроля (отчётность). Анализ продаж, разработка корректирующих мероприятий. Оптимизация документооборота. Контроль региональной сети продаж. Разработка и контроль исполнения мероприятий по продвижению продукции.
Достижения: Уменьшение затрат на 30 %. Увеличение прибыли на 50%

ООО "Супермаркет Оранж" Cash & Carry, г.Тольятти
Оптовая торговля продуктами питания Cash & Carry первый в регионе.
Организация работы отдела закупок 9 человек.
Бесперебойное обеспечение более 20`000 наименований товара. Поиск и подбор нового ассортимента. Посещение крупнейших выставок продуктов питания, подписание прямых контрактов, проведение переговоров на уровне первых лиц компаний.
Организация взаимодействия с другими подразделениями.
Контроль выполнения плановых показателей.
Достижения: Создание и контроль работы оптового отдела продаж.
Внедрение показателей обеспечения ассортиментом, и КТУ. Подписание большого количества прямых контрактов.