Территориальный, региональный управляющий, директор

- стратегическое и текущее планирование продаж на месяц, год
- разработка стандартов компании и инструкций
- оперативное управление группой розничных магазинов (13 салонов) в подотчетной
территории (Тольятти и Сызрань)
- организация и контроль работы управляющих магазинов.
- контроль выполнения корпоративных стандартов.
- управление персоналом 35 человек (поиск и подбор, прием, увольнение, оценка персонала,
ротация, обучение, мотивация).
- контроль товарооборота, разработка мероприятий на его увеличение, выполнение плана
продаж
- планирование, контроль и анализ экономических показателей салонов и персонала по
системе KPI.
- анализ и работа с ассортиментом, с товарным запасом
- управление продажами и эффективностью работы салонов на закрепленной территории
- выполнение поставленных задач руководством
- составление планов развития по росту ТО
- взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами
- разработка маркетинговых мероприятий
- контроль за соблюдением кассовой дисциплины

Достижения:открытие дополнительно 2-х ТТ, увеличение продаж до 40%, предотвращение
закрытия удаленной ТТ и вывод ее на рентабельность

управление группой розничных магазинов (6 салонов) в подотчетной территории -
организация и контроль работы управляющих магазинов.
- контроль выполнения корпоративных стандартов.
- организация маркетинговых и рекламных мероприятий.
- управление персоналом (поиск и подбор, прием, увольнение, оценка персонала, ротация,
обучение, мотивация).
-расчет заработной платы сотрудникам
- контроль товарооборота, разработка мероприятий на его увеличение, выполнение плана
продаж
- планирование, контроль и анализ экономических показателей салонов и персонала по
системе KPI.
- анализ и работа с товарной матрицей, с товарным запасом
- управление продажами и эффективностью работы салонов на закрепленной территории
- мониторинг конкурентной среды
- оптимизация расходов, составление бюджета на регион

Прошла тренинги:
2013 - Тренинг "Управленческие навыки", "Построение команды" (Самара)
2012- Тренинг "Руководитель:работа на результат" (Самара)
Достижения:
-открытие новой удаленной ТТ и вывод ее на рентабельность;
-всегда была в 3-ке лидеров
- увеличение и стабилизация продаж на закрепленной территории

управление персоналом: прием и увольнение, обучение и мотивация, проведение аттестации
персонала, контроль качества обслуживания, составление графиков и табелей учета рабочего
времени, расчет зп,
- ведение первичной бухгалтерской документации магазина, составление отчетности по
основным экономическим показателям, анализ деятельности магазина, анализ товарного
наполнения,
- организация и управление эффективной работой магазина, мониторинг и контроль продаж,
- взаимодействие с внешними структурами и организациями, принятие решений во
внештатных ситуациях
- повышение эффективности работы магазина
- разрешение конфликтных ситуаций
- выполнение нормативов по охране труда и противопожарной безопасности, ведение журналов
и отчетности
- контроль соблюдения стандартов по работе с покупателями и внутренних стандартов
компании
- обеспечение выполнение плана магазина, разработки мероприятий, направленных на
увеличение объема продаж
- учет товарно-материальных ценностей, соблюдение сохранности, контроль проведения
внутренних плановых инвентаризаций, прием-возврат, коррекция подсортировки товара
- соблюдения стандартов и правил мерчендайзинга
- разработка рекомендаций по рекламным акциям
- обеспечение соблюдения кассовой дисциплины

Прошла тренинги в Москве "Техника продаж", "Управление магазином".
Достижения: всегда "нулевые" ревизии", повышение уровня обслуживания

- организация работы магазина с "0", 850 кв.м.
- контроль за работой персонала, соблюдение внутренних стандартов обслуживания,
- составление отчетности магазина по всем экономическим показателям
- контроль за соблюдением кассовой дисциплины
- взаимодействие со сторонними организациями и проверяющими органами
- соблюдение качества обслуживания согласно Закона о ЗПП
- работа с браком
- учет ТМЦ, ревизии и контроль за соблюдением сохранности
-работа с персоналом (прием, увольнение, обучение)

Достижения: "нулевые" ревизии, увеличение продаж