Руководитель отдела продаж / Супервайзер

• Выполнение плана продаж, увеличение доли рынка.
• Анализ выполнения всех ключевых KPI показателей работы территории.
• Организация бизнес процессов взаимодействия с региональными и федеральными сетями.
• Построения эффективной работы группы менеджеров по продажам и мерчендайзеров, в т. ч. удаленное администрирование.
• Регулярная оценка деятельности персонала, анализ результатов работы, разработка предложений по оптимизации и устранению недостатков в работе.
• Участие в подборе персонала. Формирование команды, кадрового резерва.
• Обеспечение и контроль проведения обучения персонала. Контроль за обучением стажеров и адаптацией сотрудников.
• Решение административно-хозяйственных вопросов.
• Организация и ведение отчетности по покрытию территории и выполнению стандартов мерчендайзинга.
• Контроль за проведением рекламных кампаний и презентационных мероприятий и промо-акций.
• Мониторинг конкурентов.
• Обеспечение выполнения стандартов выкладки и ассортиментного плана в каждой точке продаж в соответствии с регламентом компании.

- Организация бесперебойной работы магазина в соответствии с принятыми стандартами в следующих областях:
- Подбор и обучение персонала;
- Выполнение бюджета продаж;
- Решение текущих вопросов с директором магазина;
- На ежедневной/еженедельной/ежемесячной основе отслеживание ситуации с выполнением планов магазина по выручке и марже, анализ выполнения всех ключевых KPI показателей работы магазина;
- Анализ итогов инвентаризаций магазинов с разработкой планов направленных на уменьшение потерь ТМЦ;
- Анализ проведенных в магазине оценок СРП, проверок магазина тайными покупателями;
- Выработка решений и стратегий на основе проведенных анализов работы. Составление планов работы на день/неделю/месяц по магазину, а также индивидуально с проблемными продавцами;
- Подготовка информации к еженедельным телефонным конференциям с руководством дивизиона;
- Повышение эффективности розничных продаж;
- Решение конфликтных ситуаций с потребителями;
- Контроль за правильностью оформления акций и выставления товара в магазине.
- Работа в торговом зале.

Организация бесперебойной работы магазина в соответствии с принятыми стандартами в следующих областях:
- Подбор и обучение персонала;
- Контроль за командой мерчендайзеров и торгового персонала на правильность выставления товара в торговом зале согласно СРП Компании;
- Решение текущих вопросов с директором магазина;
- Анализ выручки с кв. метра магазина и разработка планов увеличения выручки с помощью мерчендайзинга;
- Контроль за правильностью оформления акций и выставления товара в магазине;
- Открытие магазинов.